題記：魯迅先生說，青年“所多的是生力，遇見深林，可以辟成平地的，遇見曠野，可以栽種樹木的，遇見沙漠，可以開掘井泉的”。在八百里秦川的腹地，有一群勇敢的青年“拓荒者”，他們不畏艱難，砥礪向前，用智慧和汗水書寫無悔青春。他們是安徽三建西北公司力高寶格麗天悅?cè)A府三期項目青年管理團(tuán)隊。

    力高寶格麗天悅?cè)A府三期項目團(tuán)隊是一支朝氣蓬勃的隊伍，他們發(fā)揮江淮鐵軍善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，攻堅克難、搶工大干，順利完成項目多項節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，多次獲得甲方、監(jiān)理和公司綜合檢查組的好評。項目獲得了2019年建工集團(tuán)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號，被公司團(tuán)委授予“青年文明號”工程。

黨號召團(tuán)行動吹響“青春集結(jié)號”

    2018年安徽三建西北公司承接了力高寶格麗天悅?cè)A府三期項目，項目位于陜西咸陽市周陵鎮(zhèn)。當(dāng)時工地周邊還是一片荒蕪，風(fēng)大沙急，沒水沒電，條件異常艱苦。

這是公司的重點(diǎn)工程也是大客戶工程，必須干好。西北公司經(jīng)理張勇打破常規(guī)組建了一支年輕項目團(tuán)隊，14人的中30歲以下的有9人，其中還有5人是第一次做項目。80后的林通擔(dān)任項目經(jīng)理。

    唯有青春多壯志。林通和他的年輕團(tuán)隊豪情滿懷，在項目策劃時就制定了“以點(diǎn)帶面”，打造精品項目，推動整個分公司項目精細(xì)化管理水平提升的高目標(biāo)。

項目剛啟動，甲方30天兩幢洋房地下室封頂?shù)娜蝿?wù)書就來了。2000平米的地下室，正常封頂需要45天，又正值雨季，第一個難關(guān)橫在眼前。

   攻堅克難黨員是先鋒。寶格麗項目聯(lián)合黨支部書記林通發(fā)動項目黨員、青年成立突擊隊，決心打贏開首場硬仗。

   在不影響質(zhì)量的前提下要縮短工期，必須要科學(xué)組織和創(chuàng)新技術(shù)?！澳懿荒苡眯滦头浪牧蠅嚎s地下室施工工期？”第一次擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的青年職工吳鵬飛大膽提出建議。試試看！項目團(tuán)隊分頭行動，查閱資料、考察市場、詢問同行，尋找新材料。最終發(fā)現(xiàn)一種高分子自粘膠膜新型防水卷材，不僅能提高防水性能，而且能省去防水保護(hù)層的工序，至少節(jié)省了2天工期！新材料的成果極大鼓舞了項目小伙子。

   業(yè)主要求主體結(jié)構(gòu)要達(dá)到清水混凝土的效果。這通常需要采用鋁膜和鋼模工藝才行，但洋房結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜鋁膜和鋼模都不便使用。項目團(tuán)隊群策群力，采用木模散拼施工、模板轉(zhuǎn)角處兩側(cè)增加木方背楞、模板拼縫處內(nèi)部增加水泥支撐條等方案，達(dá)到了混凝土材料中最高質(zhì)量級別——清水混凝土的效果，贏得甲方、監(jiān)理的一致稱贊。

    就這樣，青年突擊隊員們在黨員骨干的帶領(lǐng)下，積極探索、大膽創(chuàng)新，成功攻克了一個個難題，順利完成地下室施工節(jié)點(diǎn)任務(wù)以及后續(xù)許多節(jié)點(diǎn)。

傳幫帶跟學(xué)練做好“師徒結(jié)對子”

    王瑞魏是2019年新進(jìn)場的大學(xué)生，內(nèi)向靦腆。第一天到工地看著大家都忙忙碌碌，小伙子不知從何下手。他的師父吳鵬飛，就找他“諞話”，主動帶他融入團(tuán)隊，手把手教他工作技巧，很快王瑞魏就在項目找了自己的位置，迅速成長起來。這就是西北項目“師徒結(jié)對子”的成效。

    和小王性格截然不同，早一年進(jìn)公司的材料員吳金偉是個活躍分子，他現(xiàn)場跑的勤，很快熟悉了項目的環(huán)境。進(jìn)場趕工期吳金偉兩個月沒有休息一天，帥氣白皙的臉龐被烈日曬脫了皮，高強(qiáng)度的工作讓他激情消退了。

    這時師父田潤堯告訴他：“你看我們剛進(jìn)場的時候這里還是一片荒地，現(xiàn)在四棟樓已經(jīng)封頂了，剩余五棟也已經(jīng)沖出地面了，這里很快就成為業(yè)主溫馨的家園了，這都是在我們手中建起來，這里的一磚一瓦都是經(jīng)過你我材料員的手驗收進(jìn)場！累的時候一想到這，就覺得挺自豪的！”師傅的一席話，讓吳金偉找到了人生價值，再燃激情。傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng)是三建青年職工在一線快速成長的秘訣。

重安全 抓環(huán)保 打造精品好工程

    項目部充分發(fā)揮項目青年的能動性，讓青年職工承擔(dān)起了安全教育培訓(xùn)、安全交底、安全檢查等活動，讓他們作為公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的監(jiān)督者，從而牢固樹立“自身安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，工地安全我盡責(zé)”的理念，較好發(fā)揮了團(tuán)組織的安全管理補(bǔ)位作用。

    咸陽，全國空氣質(zhì)量排名位列倒數(shù)一直飽受詬病，鐵腕治霾亦作為當(dāng)?shù)刈キh(huán)保的頭等大事。寶格麗天悅?cè)A府三期項目狠抓揚(yáng)塵治理、安全文明施工。青年職工在做好本職工作之余，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，及時調(diào)整霧炮機(jī)位置、裸土覆蓋，確?，F(xiàn)場揚(yáng)塵治理不留盲區(qū)、不留死角。露天噴漆被明令禁止，項目小伙子們開動腦筋，采用紅黃兩色警示膠帶代替油漆涂裝，張貼在外架模板上，既美觀大方，又降低了成本。

   寶格麗三期項目部年輕人的拼搏故事是近年來，西北公司人才隊伍建設(shè)的一個縮影。如今的安徽三建西北公司35歲以下管理人員占職工總數(shù)的三分之二，公司充分利用自營項目平臺以黨建帶團(tuán)建，發(fā)揚(yáng)師帶徒傳統(tǒng)，培養(yǎng)了一大批品德優(yōu)秀、一專多能的青年人才，他們正在為建設(shè)大西北貢獻(xiàn)著自己的青春年華。