6月16日上午，公司副總經(jīng)理張為政一行赴蕪湖分公司調(diào)研。

座談會上，與會人員就招標(biāo)管理制度、項目目標(biāo)成本考核辦法、物資管理辦法等進行深入交流探討，張為政就大家對招標(biāo)、物資、成本工作提出的疑問一一解答，并督促職能部門將有價值的建議運用在下一步工作中。

結(jié)合蕪湖分公司發(fā)展，張為政對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出相關(guān)要求，一是要認真學(xué)習(xí)宣貫項目目標(biāo)成本考核辦法，充分調(diào)動項目管理人員積極性；二是要嚴格做好招標(biāo)、物資管理工作，重視下游履約情況，為項目建設(shè)提質(zhì)增效；三是要夯實基礎(chǔ)，加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)能力。

公司招標(biāo)中心、物資管理中心負責(zé)人，蕪湖分公司班子成員等參加調(diào)研。