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當好主人翁 建功大發(fā)展丨勞動競賽系列報道?:公司廬陽區(qū)清瀾苑項目鼓足干勁,競賽場上出成績

發(fā)布時間:2023-09-07 來源:八分公司 撰稿人:龔廷廷、張婷婷 瀏覽次數(shù):2375

公司廬陽區(qū)清瀾苑項目緊緊圍繞“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽要求,結(jié)合項目工期緊、任務重、施工難度大等實際情況,班子成員帶領項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志開展了卓有成效的勞動競賽活動。清瀾苑項目總承包-2標段總建筑面積約12.4萬平方米,項目造價為4.5億,自2023年2月份正式施工以來,僅半年時間,項目主體結(jié)構已完成近50%,累計完成產(chǎn)值超1.1億元。

強質(zhì)量建精品。項目精心組織施工,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工工序報檢制度,通過現(xiàn)場交底,舉牌驗收等方式,以“創(chuàng)精品、保優(yōu)良”為工程質(zhì)量目標,明確各項施工技術規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,持續(xù)落實項目管理措施,強化施工質(zhì)量管控力度。

抓進度搶工期。清瀾苑項目部以最快的速度調(diào)集施工隊伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。同時為保證工期,項目加大施工投入,認真分析工作中的重點和難點,按照目標責任,做好管理和組織工作,全面開展基礎部分施工各項工作,完成了計劃工程量。

保安全守底線。為提高項目文明創(chuàng)建能力,提升施工現(xiàn)場安全管理水平、綠色施工實施標準,清瀾苑項目工程總承包-2標段響應廬陽區(qū)政府號召,積極參加標準化工地大比武活動,制定切實可行的標準化工地大比武實施方案,采用互查互評管理標準化、查改銷號管理標準化、揚塵防治管理標準化、三寶四口管理標準化、教育培訓管理標準化等標準化管理措施,落實安全生產(chǎn)責任制,強化網(wǎng)格化管理體系,創(chuàng)造“全員參與安全管理”的良好氛圍。

項目在開展“六比六賽”勞動競賽的同時,堅持常態(tài)化開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,結(jié)合項目實際情況,以理論學習武裝頭腦、深化思想認識,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標,確保勞動競賽工作落到實處,切實將主題教育學習成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。