決勝四季度 奮力保全年丨中國科學院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項目做實精細化管理助力項目建設(shè)提質(zhì)增效
金秋時節(jié)是項目建設(shè)的“黃金期”,公司中國科學院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項目搶抓時機,嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),加強精細化管理,全力以赴朝著全年目標任務(wù)攻堅奮進。截至目前,臨床中心項目已全部施工至正負零,局部正在進行三層結(jié)構(gòu)施工,北側(cè)純地下室區(qū)域已完成封頂,污水處理站已完成開挖及墊層澆筑。
中國科學院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項目是國內(nèi)首家臨床研究醫(yī)院,位于合肥市政務(wù)區(qū)天鵝湖路1號,項目占地約42畝,2棟單體(科研綜合樓、污水處理站),總建筑面積151200平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括基礎(chǔ)醫(yī)學中心、臨床研究中心、公共研究中心等。
基礎(chǔ)施工期間,項目部倒排工期、掛圖作戰(zhàn),建立網(wǎng)格化管理體系,責任落實到人,全力以赴、敢拼敢搶,采取兩班倒的科學工作模式,把“拼”和“搶”的節(jié)奏帶到每月、每周、每天,咬定目標干、聚焦問題干、壓實責任干、形成閉環(huán)干。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理理念,落實全員安全生產(chǎn)責任制,實行管理人員全程帶班制度,每周召開安全文明施工專項會議,每日召開安全晨會,并定期開展安全檢查,切實把安全生產(chǎn)抓在手上、放在心上、扛在肩上。
項目全過程應(yīng)用BIM技術(shù),針對型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),成立QC攻關(guān)小組,采用BIM+Tekla軟件對勁性混凝土構(gòu)件進行排布,并對鋼構(gòu)件加工廠進行考察,技術(shù)團隊將八角箍筋更改為四根斜向單只箍筋的形式,進一步提高了施工效率和質(zhì)量。針對高大模板區(qū)域多造成施工難度大的難題,項目多次組織專家論證,采取高大模板網(wǎng)格化管理,搭設(shè)過程中技術(shù)員全程跟進,確保一次驗收合格。
項目還積極響應(yīng)公司“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽號召,搶抓施工關(guān)鍵節(jié)點,加大人、機、物的投入,全力沖刺四季度,決勝決戰(zhàn)全年目標任務(wù),合理調(diào)度人員,做好各項工序的銜接及溝通,科學利用有限時間,為后期主體結(jié)構(gòu)的全面建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。