為建設(shè)“七好”項(xiàng)目，全面強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對(duì)安全、質(zhì)量、成本、工期等項(xiàng)目全過程、全方位管控，提升管理效能，提升項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)，華南公司積極組織各項(xiàng)目持續(xù)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋集團(tuán)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建知識(shí)、人際溝通交流等多個(gè)方面。

學(xué)習(xí)活動(dòng)由各項(xiàng)目制定專項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周學(xué)習(xí)三次，每次學(xué)習(xí)時(shí)長兩個(gè)小時(shí)，由項(xiàng)目青年職工依據(jù)自身專業(yè)特長，結(jié)合理論知識(shí)及現(xiàn)場實(shí)際管控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精心準(zhǔn)備，并在會(huì)上與大家一起交流討論經(jīng)驗(yàn)，分享學(xué)習(xí)心得。

通過一周的學(xué)習(xí)交流，項(xiàng)目管理人員表示開展學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅是提升項(xiàng)目管理人員管理水平的有效途徑，同時(shí)也鍛煉了青年職工的語言溝通能力、組織能力等，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。接下來，華南公司各項(xiàng)目將繼續(xù)持續(xù)開展好各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職工管理水平，更好地服務(wù)項(xiàng)目，不斷提升分公司整體競爭力。