3月31日下午，八分公司在中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院項目召開分公司工作會暨重點項目建設(shè)推進(jìn)會，對集團(tuán)及公司職代會精神進(jìn)行再部署、再細(xì)化。分公司班子成員、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，分公司副經(jīng)理李小青回顧了分公司2023年所取得的成績，分析研判當(dāng)前市場形勢，并結(jié)合各項目特點簽訂了項目年度重點工作任務(wù)清單。針對下一步工作，他要求分公司全體職工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)及公司職代會精神內(nèi)涵，進(jìn)一步落實集團(tuán)及公司有關(guān)項目管理的工作部署。會中，通過項目經(jīng)理互查制，對重點項目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了深入的分析和討論。與會人員集思廣益，就如何進(jìn)一步提高管理等方面提出了許多寶貴的意見和建議。

同時各科室也通報了2024年度工作計劃，就2024年工作，李小青提出了五項重點任務(wù)，一是要扎實抓好在建項目推進(jìn)工作，要在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步督促各項目加快建設(shè)進(jìn)度，倒排工期，順排工序，如期完成節(jié)點要求；二是要進(jìn)一步抓實項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分公司各部門之間要協(xié)調(diào)配合，對項目的招標(biāo)管理、安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、變更管理、竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，要實行幫扶及指導(dǎo)；三是要拓展經(jīng)營思路，大力承接任務(wù)新型業(yè)態(tài)及高精尖項目；四是要打造智慧工地，科技賦能智能建造；五是要嚴(yán)格風(fēng)險管控，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

會后，分公司召開了2024年度勞動競賽啟動儀式。