編者按：大眾科技三期項(xiàng)目是大眾集團(tuán)在德國以外最大的研發(fā)中心，項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)對(duì)于助力安徽首位產(chǎn)業(yè)具有重要意義，自項(xiàng)目開工以來，安徽建工三建集團(tuán)堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學(xué)謀劃、精心組織，堅(jiān)持全過程精細(xì)化管理，努力建設(shè)“七好”項(xiàng)目，打造精品工程。為及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)最新進(jìn)展，深入挖掘項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和感人事跡，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，講好三建故事、展示三建形象，提升企業(yè)品牌影響力，公司官微特開設(shè)大眾科技三期項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。

項(xiàng)目概況

大眾科技三期項(xiàng)目位于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)佛掌路以東、天都路以西、云海路以南、 珠江路以北，規(guī)劃建筑面積約22.8萬平方米。項(xiàng)目具體規(guī)劃建設(shè)包括研發(fā)及展示大樓、停車樓、整車平臺(tái)及零部件測(cè)試中心、電池及動(dòng)力系統(tǒng)集成測(cè)試中心、軟件集成測(cè)試中心等。該項(xiàng)目是大眾汽車集團(tuán)（中國）為加速推進(jìn)在華業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步拓展位于合肥的生產(chǎn)及創(chuàng)新中心的重要一環(huán)，建成后將成為落實(shí)產(chǎn)品本土化的中樞。

大眾科技三期項(xiàng)目自開工以來，為了搶工期、保進(jìn)度，安徽建工三建集團(tuán)采取果斷措施，抽調(diào)40名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員、245名一線施工人員參與到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，同時(shí)，集中調(diào)用樁機(jī)12臺(tái)、挖掘機(jī)26臺(tái)、車輛24輛、推土機(jī)3臺(tái)，共投入65臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備組成大規(guī)?！皺C(jī)械戰(zhàn)隊(duì)”，全方位開展施工作業(yè)。

為迅速推進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目部對(duì)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)再計(jì)劃，因時(shí)、因地制定了各分項(xiàng)工程施工目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)，全力以赴搶工期、趕進(jìn)度。

1.土方已完成13.5萬立方米，完成總土方量的38.57%；

2.樁基及支護(hù)樁完成2398根，完成總量的61.4%。其中車間一、車間二的樁基及支護(hù)樁已全部完成；

3.承臺(tái)澆筑已完成56個(gè)，占總量的19%。其中，車間一承臺(tái)澆筑已完成73.6%；

4.首根預(yù)制柱成功脫模，第二根試吊柱生產(chǎn)；

5.預(yù)計(jì)6月30日完成全部樁基及承臺(tái)澆筑工程。

項(xiàng)目施工亮點(diǎn)

科學(xué)管理，高效推進(jìn)

項(xiàng)目部科學(xué)倒排工期，嚴(yán)把工程質(zhì)量，有序組織施工，通過制定詳細(xì)的年、月、旬、周、日施工計(jì)劃，同時(shí)采用配套性計(jì)劃，如機(jī)械計(jì)劃、勞動(dòng)力、大型工具及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃等，確保項(xiàng)目建設(shè)高效有序推進(jìn)。每日召開晨會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作情況，明確第二天工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，提高執(zhí)行效率。

項(xiàng)目部制定工程質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目部各層次的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到班組，同時(shí)嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)。由于本工程涉及的專業(yè)較多，須充分考慮土建、暖通、動(dòng)力、燃?xì)?、設(shè)備安裝、強(qiáng)弱電等各項(xiàng)交叉施工，同時(shí)設(shè)備較多、管線布置極為復(fù)雜，各項(xiàng)要求高，項(xiàng)目部制定統(tǒng)一的質(zhì)量等管理制度，定期與各分包負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決分包的配合、協(xié)調(diào)問題。

實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)防線

項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全第一，生命至上”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行網(wǎng)格化管理，配備專職安全管理人員，同時(shí)，公司安全管理部派專人駐點(diǎn)，加強(qiáng)督導(dǎo)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。