6月7日下午，公司黨委書記、董事長何洪春赴包河區(qū)云河灣工程總承包項目調(diào)研檢查，現(xiàn)場督導(dǎo)項目建設(shè)。

何洪春深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項目建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)了解工期履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況。就高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，一是要多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項重點(diǎn)工作，時刻謹(jǐn)記安全無小事、責(zé)任大于天，真正把安全發(fā)展理念入腦入心，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，堅決防范遏制事故發(fā)生。二是要不斷提升精細(xì)化管理水平推動降本增效。項目團(tuán)隊要堅持全過程精細(xì)化管理，扎實(shí)做好測算、招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，助力項目建設(shè)提質(zhì)增效，全力提高項目的創(chuàng)效水平。三是要打造品質(zhì)工程樹品牌。項目團(tuán)隊要科學(xué)策劃、精心組織、精準(zhǔn)實(shí)施，著力打造觀摩工程、標(biāo)桿工程，建設(shè)“七好”項目，充分展示建工三建的技術(shù)實(shí)力和管理水平，提升企業(yè)品牌影響力，持續(xù)擦亮建工三建“金字招牌”。