為進一步提高項目團隊技術(shù)知識水平和實操技能，6月16日下午，裝飾公司召開技術(shù)類業(yè)務(wù)專項培訓會，裝飾公司領(lǐng)導班子、項目技術(shù)負責、質(zhì)量員等共20余人參加培訓學習。

安徽（合肥）創(chuàng)新法務(wù)區(qū)項目技術(shù)負責人，從項目實施過程中的技術(shù)管理角度出發(fā)，圍繞施工準備、施工過程、工程收尾和竣工結(jié)算四個階段，為與會人員帶來了一場深入淺出的技術(shù)講解。他首先針對項目施工準備階段的圖紙深化排版、現(xiàn)場各類點位復(fù)核、樣板策劃、技術(shù)交底等方面進行詳細解讀，其次重點介紹了施工過程中的施工放線、節(jié)點優(yōu)化、首件驗收、過程驗收和科技成果收集等，從材料的選擇、節(jié)點的結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工工藝、圖集規(guī)范等多個方面進行了深入剖析，旨在提高施工質(zhì)量和降本增效，提升項目的整體品質(zhì)。此外，戴偉還分享了工程收尾階段和竣工階段共計21條技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗分享，幫助參訓學員深刻理解相關(guān)技術(shù)知識，進一步提升專業(yè)能力和實操技能。

此次會議為本輪七期培訓的第一期，裝飾公司將以開展培訓為契機，不斷加強技術(shù)培訓和人才培養(yǎng)工作，提升公司的技術(shù)實力和競爭力，同時，進一步加強項目管理團隊建設(shè)，提升項目管理水平，確保每一個項目都能高質(zhì)量、高效率完成。