7月6日下午，公司黨委書記、董事長何洪春赴合肥一中淝河校區(qū)項目調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)項目收尾工作，各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

何洪春深入施工現(xiàn)場，對校園開放、工程收尾、安全質(zhì)量、創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)等方面情況進(jìn)行詳細(xì)了解。他強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹立精細(xì)化管理理念。各參建單位要扎實推進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等各方面和全過程精細(xì)化管理，堅持建設(shè)精品工程，打造高品質(zhì)民生項目；二是要盯高效率收尾。各參建單位要密切協(xié)同配合，瞄準(zhǔn)既定節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)，注重細(xì)部處理，把產(chǎn)品當(dāng)作品，確保項目高質(zhì)量如期履約，提升企業(yè)品牌影響力；三是要全力筑牢安全生產(chǎn)防線。項目要進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險管控措施，針對高處作業(yè)、臨時用電等危險性較大施工作業(yè)要加大排查整治力度，同時，高溫季節(jié)來臨，要扎實做好防暑降溫工作，落實、落細(xì)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)及防暑降溫工作措施。