最近，西北公司召開2011年總結(jié)暨績效考核評比大會，各駐外辦事處、分公司部門以及每位職工分別以幻燈方式對2011年工作進(jìn)行總結(jié)和述職。隨后，按照該公司的績效考核方案，以無記名投票和職工考核打分的方式分別產(chǎn)生了三個先進(jìn)部門、三位優(yōu)秀員工、三位經(jīng)理助理，現(xiàn)場對獲得這些榮譽(yù)的先進(jìn)部門和個人進(jìn)行了獎勵。

   近年來，西北公司在大力拓展市場的同時，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格的制度保障和有效的管理措施推動生產(chǎn)經(jīng)營有序開展，為實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。在職工績效考核方面，該公司堅持量化標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字說話，選樹出了典型和標(biāo)桿，使大家心悅誠服?？冃Э己苏嬲u出了干勁、士氣和斗志。