建工集團胡運成董事長來我公司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時間:2011-10-20
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撰稿人:黨委工作部
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10月20日上午,安徽建工集團董事長、黨委書記胡運成在集團公司副總經(jīng)理王元曦、總會計師牛曉峰等陪同下來到我公司調(diào)研指導(dǎo),并征求對重組工作的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)劉家靜、徐曉光、周湃、余華恒、武朝暉、劉學(xué)榮及部分部門負責(zé)人參加座談會。
公司黨委書記徐曉光就今年以來公司完成的主要工作、取得的主要成績及存在的問題向胡董事長一行作了簡要匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)同志于會上分別作了發(fā)言,表示堅決擁護和支持重組決策。此舉是省委、省政府、省國資委加快國有資本調(diào)整的重要舉措,必將有利于促進資源優(yōu)化配置,做大做強主業(yè)規(guī)模,培育企業(yè)較強競爭力。大家一致表示,將立足本職工作,以實際行動為集團公司打造建筑業(yè)航母,躋身中國建筑業(yè)企業(yè)第一方陣做出新的更大貢獻。
胡運成董事長在認真聽取大家的發(fā)言后,對我公司近年來堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),走三建發(fā)展特色之路,高度重視企業(yè)文化和品牌建設(shè),扎實推進黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),探索和創(chuàng)新項目管理模式,構(gòu)建和諧企業(yè)等,取得了驕人的成績給予了高度評價。
胡運成強調(diào),企業(yè)重組的目的是為了做強做大,重組也勢必能在一定程度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸和歷史包袱沉重問題,有利于企業(yè)打造主業(yè)核心,實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向高端傾斜,跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,大家務(wù)必要認真做好重組工作的宣傳和引導(dǎo),確保重組整合平穩(wěn)有序。就我公司的當(dāng)前工作和未來發(fā)展,胡運成董事長要求,進一步解放思想,在更大范圍內(nèi)整合資源,養(yǎng)成借智、借力意識;要根據(jù)重組的變化,進一步優(yōu)化公司“十二五”戰(zhàn)略;進一步發(fā)揮三建品牌優(yōu)勢;要把結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級提上議事日程;信息化建設(shè)要繼續(xù)朝著具有三建特色、建工特色的模式推進;企業(yè)文化建設(shè)要與制度建設(shè)有機結(jié)合;要把風(fēng)險管控提到重要議事日程;繼續(xù)加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè);加快企業(yè)資質(zhì)升級工作進度。