5月17日上午，安徽建工集團工程管理部主管周曉彧帶隊一行赴安徽三建肥西產(chǎn)融示范區(qū)開發(fā)項目調(diào)研指導，工程管理部主管張玉杰、總工室主管陶雙龍等參加。

調(diào)研組一行人員先后來到薛家崗路、雷陽路、文化中心檔案館工程實地調(diào)研，分別聽取了關(guān)于各項目現(xiàn)階段工程建設(shè)、進度計劃及疫情防控等工作進展情況。實地調(diào)研后，在項目指揮部會議室，詳細調(diào)研關(guān)于項目公司成立、合同訂立、質(zhì)量安全、成本資金等各項工作進展情況。

調(diào)研組指出肥西產(chǎn)融示范區(qū)開發(fā)項目作為集團重點工程，也是包保督導聯(lián)系點項目，項目部要高度重視，要在科技創(chuàng)新、標桿創(chuàng)建、工期效益、組織建設(shè)、人才儲備等方面取得優(yōu)質(zhì)成果，同時宣貫了《安徽建工集團2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動方案》中的工作重點。強調(diào)肥西產(chǎn)融示范區(qū)開發(fā)項目，一要加強項目的合規(guī)性管理，重點關(guān)注“一令二狀三管控”、結(jié)算支付等內(nèi)外部管理；二要結(jié)合項目基礎(chǔ)管理年活動方案，全面督查項目建設(shè)全周期，實現(xiàn)“四個提升”和“四個明顯”；三要提升管理意識，及時全面地展示該項目質(zhì)量、安全、進度、成本、合同等各項信息化數(shù)據(jù)。