為提升成本管理水平，加強項目成本管理，提升青年職工專業(yè)素養(yǎng)，補齊分公司發(fā)展短板，自8月2日起，十公司開展了為期3個階段的廣聯(lián)達系統(tǒng)性培訓。十公司經(jīng)營核算科成員、項目部核算員、新進場大學生共計18人參加本次培訓。

   培訓開班前，分公司領導對本次廣聯(lián)達培訓給予高度重視，殷切期望本次培訓達到應用落地的效果，為項目精細化管理提供有效支撐。

   本次培訓特地邀請了廣聯(lián)達公司專業(yè)培訓講師進行授課，培訓共分為三個階段。第一階段（8月2至8月3日）建筑基礎知識、識圖及云計量基礎操作，第二階段（8月8至8月9日）導圖學習，使用CAD導圖的方式進行快速識別構件，第三階段（8月15至16日）工程實操，實戰(zhàn)圖紙分析及土建、鋼筋軟件實戰(zhàn)算量。目前，培訓進展到第二個階段，老師采取“現(xiàn)場講、現(xiàn)場練”的模式進行教學，參加培訓人員認真聽講，并就相關問題展開了熱烈討論，課后均進行隨堂測試，幫助學員鞏固知識點。

   此次培訓，通過理論學習和實操演練，達到每個學員能夠自主繪圖、自主算量的效果。希望通過三個階段的培訓，所有學員都能夠學有所成，學有所用，提升自身業(yè)務水平，更好地服務項目生產(chǎn)，助力分公司高質量發(fā)展。