中國電信海南（?？冢﹪H信息園1.1期EPC項目作為三建一公司海南分公司今年承接的第一個公建類項目，作為與央企中國電信合作的第一個項目，分公司格外重視，將本項目列為海南分公司重點項目。項目也不辱使命，積極響應公司勞動競賽要求，項目開工以來，開展各類競賽活動，充分激發(fā)項目職工的勞動熱情和創(chuàng)新的活力。

    項目6月份動工以來，受多個臺風影響，?？谶B續(xù)暴雨，給基礎施工增加了很大的難度。項目部果斷拿出措施，通過租借鋼板、購買磚渣墊路等方式，協調人員和機械見縫插針式地往前趕。為了第二天能正常挖土方，夜里兩點，項目生產經理王永宏親自指揮挖機平整道路。最終，D1動力中心按期完成了正負零以下結構，而6月8日開始施工的A1通訊樞紐樓和A2數據中心樁基工程，7月20日就完成了共723根樁基引孔和管樁施打的任務。截止到7月底，進度計劃較合同計劃仍然提前約15天。

    8月4日，海南省出現新一輪新冠肺炎疫情以來，?？谑姓掷m(xù)發(fā)布多次全市靜態(tài)管理通知，嚴禁人員和車輛流動，并要求項目所有人員“一天一檢”。項目部積極響應海口市委、市政府疫情防控安排，果斷啟動項目疫情防控應急預案，將項目各出入口進行封閉，執(zhí)行全面封閉管理。全面摸排更新項目所有人員“一人一檔”資料，確保不漏一人，嚴禁外來人員、嚴格控制外來物資車輛進入。

    為了能夠確保項目正常生產，按時完成勞動競賽目標，項目多次組織會議商討，通過主動聯系醫(yī)護人員來項目上展開全員核酸檢測，利用場地優(yōu)勢，在生活區(qū)與項目現場單獨開口，保證現場所有施工人員只能在施工現場和生活區(qū)“兩點一線”活動，保證了疫情期間與外界減少接觸等措施，盡量減小疫情對施工人員的影響。另外，項目為了克服交通管控材料無法進場等問題，積極主動尋求業(yè)主及主管部門幫助，在全市靜態(tài)管理、交通管制的情況下，項目仍完成了A1地下室墻柱頂梁板等大方量混凝土澆筑任務，并多次協調完成多處地梁混凝土澆筑。在周圍其他項目半停工的狀態(tài)下，本項目仍能維持正常生產任務，實屬不易。

    海南省新一輪疫情發(fā)生以來，項目部全體職工，眾志成城，快速反應、全面行動、勇于擔當、主動作為、在疫情影響下協調各施工班組有序開展施工，將疫情對我們的影響降到最低，截至目前，項目已完成產值2678萬。

    目前，海南每日新增病例仍超過千例，海口市仍處于封控管理狀態(tài)，項目疫情防控工作不能放松，在疫情面前，我們更要敢于亮劍，展現三建速度，無論前方遇到多大的艱難險阻我們也會迎難而上，勢必完成項目勞動競賽目標。